Наша компания оказывает профессиональную помощь в анализе и решении проблем, которые возникают у компании-заказчика в тот момент, когда она решает применять в своей работе принципы проектного управления.
Мы предоставляем полный комплекс услуг в сфере управления проектами, а именно:
- Обследование компании-заказчика - где описываются существующие процессы и определяются текущие задачи каждого участника проекта, а также ход их выполнения. Разрабатывается методология управления проектами - стандарт для всех участников проекта, регламентирующий роли в проекте, процессы управления проектами, шаблоны документов по управлению проектами
- Планирование работ, в т.ч. корректирующих. Результатом чего станет целевой календарно-сетевой график проекта («к чему мы стремимся?»)
- Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) – инструмента, предназначенного для автоматизации проектной деятельности
- Контроль применения предложенных решений. Сбор данных о ходе выполнения проектов. Анализ текущего календарно-сетевого графика проекта («где мы сейчас находимся на самом деле?»). Координирующая деятельность руководителей проектов для соответствия формируемым руководством предприятия бизнес-требованиям – выполняет Офис Управления Проектами
- Оценка соответствия полученных результатов изначально поставленным целям
Таким образом, Корпоративная система управления проектами включает в себя:
- Методологию управления проектами
- Информационную систему управления проектами
- Проектный Офис
- Обученный персонал, включающий в себя всех участников проектной деятельности (Руководителей проектов, Исполнителей, Администраторов и т.д.)
